Werken in de organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is in samenhang met de beeldopname van coaching als Ruim Voldoende beoordeeld. Let op: dit is alleen het verslag! Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. Het traject is opgezet volgens het basismodel voor coaching van Van Beek en Tijmes (2020). Aandachtspunten voor je eigen verslag die ik als feed-foward kreeg: * In de contractfase had je de duur van het coachingstraject en het aa...

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Elk portfolio kent zo zijn eigen vereisten, ook die van fase 4. Hoe fijn is het om een voorbeeld te hebben van een portfolio met zo'n mooie beoordeling als die hieronder: Helder geschreven inleiding waarin duidelijk aan de orde komt in welke context dit portfolio tot stand is gekomen. Per leerresultaat minimaal 3 bewijsstukken (met voldoende diepgang om de leerresultaten op eindniveau aan te tonen)Behaald Er worden van drie leerresultaten bewijsstukken aangeleverd: Resultaat gericht...

Voor het vak Positioneren als jeugdprofessional heb ik een verslag geschreven. In dit verslag is het volgende opgenomen: - Mijn visie op het kwaliteitsregister Jeugd - Een analyse van de civil society van mijn doelgroep - De rol van de school, kinderopvang en de residentiële zorg in de pedagogische opvoeding van mijn doelgroep aan de hand van een casus. - Mijn visie op de mogelijkheden en grenzen bij het werken volgens de beroepscode - Mijn visie op de mogelijkheden en grenzen van de ...

Het doel van de integrale opdracht in fase 3 is oplossingsalternatieven uit te werken voor een meervoudig tactisch managementvraagstuk of -doelstelling met betrekking tot een afdeling, proces of team binnen jouw organisatie, waarbij verantwoordelijkheidsverdeling en coördinatie van mensen en middelen aan de orde is

Behaald met een Zeer goed. (waarvan 3/7 beoordelingskaders behaald op uitmuntend). Module 3. Signaleren en preventief werken binnen de maatschappelijke context. Dit verslag dat is opgesteld voor de toetsing van EVL 3.2, “Preventieve interventie ontwerpen, uitvoeren en verantwoorden”. In de bijlage alle interventies die zijn ingezet, waaronder de poster, flyers, social media post etc. Gekregen feedback van docent/beoordelaar: Wat zul je trots zijn op het resultaat dat je heb...

Het maken van een moduleopdracht houdt in dat aan de hand van casuïstiek een hulpverleningstraject wordt beschreven waarbij het ondersteunen van eigen regie centraal staat. Omdat ik zelf nog niet de rol als gezinswerker bij organisatie vervulde heb ik ervoor gekozen een casus van een collega gezinswerker uit te werken waar ik als extra begeleider bij aanwezig was. Bij het oplossen van deze problematieken heb ik gekozen voor een oplossing waar het gezin zelf achter staat en ondersteuning kri...

Deze MO is geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement aan Schoevers. De verkregen feedback is als volgt: In uw verslag kom ik veel te weten over de organisatie en haar uitdagingen. U start met een duidelijk organogram van de organisatie. Digitalisering en de groeispurt van de periode van en voor Corona hebben een grote invloed op digitaal en offsite werken. Samenwerken beschrijft u voorts als belangrijkste uitdaging van de organisatie. De functies verzelfstandigen in rap tempo. Bij ...

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023. Samenvatting De huidige situatie en daarmee ook het probleem van deze integrale opdracht is samen te vatten als een supply chain waarin veel verspilling voorkomt. Er zijn veel schakels in de keten waar geen of weinig waarde wordt toegevoegd aan het proces. Dit gaat ten koste van de doorlooptijd van een aanvraag wat weer invloed heeft op de klanttevredenheid. Indien de verspilling in de supply chain wordt aan...